Thứ Ba, 30 tháng 10, 2012

12 CÁCH HÀN GẮN TRÁI TIM TỔN THƯƠNG - Cách thứ 1


Phan Nguyễn Khánh Đan tổng hợp, dịch thuật và viết lại dựa trên bài viết gốc của Therese J. Borchard – biên tập viên trang web Psychcentral. 

Một trong những cảm xúc tiêu cực được xem là kinh khủng nhất, mà nhiều người trong chúng ta từng trải nghiệm ít nhất một lần trong đời, chính là thất tình.   

Nhà văn Henri Nouwen từng viết rằng: “Khi những người ta yêu thương rời xa lánh ta, rời bỏ ta, hoặc qua đời, trái tim ta tan nát.” Làm thế nào để vượt qua nỗi đau đó?

Dưới đây là 12 cách để vượt qua nỗi đau sau một mối tình tan vỡ, đã được tôi thu thập và đúc kết từ nhiều chuyên gia tâm lý và những cuộc trò chuyện, tư vấn sẻ chia với bạn bè, về việc làm thế nào để mạnh mẽ hơn và tiến lên phía trước.   

Thứ Hai, 8 tháng 10, 2012

Loạt bài: LÀM CHỦ CẢM XÚC NƠI CÔNG SỞ (Kỳ cuối)


Phan Nguyễn Khánh Đan (biên dịch và tổng hợp)
Nguồn: Mindtools


KỲ 6: KỸ NĂNG LÀM CHỦ CẢM XÚC THẤT VỌNG, CHÁN NẢN


                                         *Ảnh: "Ophelia" của họa sĩ William Waterhouse


Thất vọng, chán nản cũng nằm trong số những cảm xúc tiêu cực thường gặp ở dân văn phòng và gây tác động rõ ràng đến hiệu quả công việc. Khi bạn cảm thấy thất vọng, bạn gần như không còn hứng thú làm việc và không muốn tiếp tục đối mặt với rủi ro. Điều này cũng đồng nghĩa với việc bạn tự hạn chế khả năng thành công của chính mình. 

Khi bị rơi vào trạng thái thất vọng hoặc chán nản, bạn hãy:

Thứ Hai, 1 tháng 10, 2012

Loạt bài: LÀM CHỦ CẢM XÚC NƠI CÔNG SỞ (Kỳ 5)

Phan Nguyễn Khánh Đan (biên dịch và tổng hợp)
Nguồn: Mindtools


KỲ 5: KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT TÌNH TRẠNG "CHƠI XỎ" NHAU NƠI CÔNG SỞ

                                               *Nguồn hình ảnh: Officechill.com 
  
Trong công sở, chúng ta ít nhiều đều phải làm việc với những người mình không thích mà vẫn phải đảm bảo tính chuyên nghiệp. Trong trường hợp này, chúng ta nên: 

Thứ Hai, 24 tháng 9, 2012

Loạt bài: LÀM CHỦ CẢM XÚC NƠI CÔNG SỞ (Kỳ 4)



Phan Nguyễn Khánh Đan (biên dịch và tổng hợp)
Nguồn: Mindtools

                                      *Ảnh: "Marie Antoinette" của nữ họa sĩ Cris De Lara


KỲ 4: KỸ NĂNG LÀM CHỦ CẢM XÚC GIẬN DỮ, NỔI NÓNG

Nóng giận có lẽ là một trong những cảm xúc khó kiểm soát và gây nguy hại nhất nơi công sở. Kiếm chế và kiểm soát sự nóng giận là một trong những kỹ năng cần phải rèn luyện để có được.

Thứ Hai, 17 tháng 9, 2012

Loạt bài: LÀM CHỦ CẢM XÚC NƠI CÔNG SỞ (Kỳ 3)



Phan Nguyễn Khánh Đan (biên dịch và tổng hợp)
Nguồn: Mindtools
                               *Ảnh minh họa: "White Angel" của họa sĩ Jason Chan
  
KỲ 3: KỸ NĂNG LÀM CHỦ CẢM XÚC LO LẮNG, HỒI HỘP
Làm việc nơi công sở, bạn luôn canh cánh nhiều nỗi lo: sợ mình làm không được việc, sợ bị chuyển bộ phận, bị giảm lương hoặc thất nghiệp. Bạn cần phải kiểm soát những nỗi lo vẩn vơ như thế, vì chúng sẽ tác động tiêu cực đến tinh thần và năng suất làm việc của bạn.  

Thứ Hai, 10 tháng 9, 2012

Loạt bài: LÀM CHỦ CẢM XÚC NƠI CÔNG SỞ (Kỳ 2)

Phan Nguyễn Khánh Đan (biên dịch và tổng hợp)
Nguồn: Mindtools



KỲ 2: KỸ NĂNG LÀM CHỦ CẢM XÚC KHÓ CHỊU, CÁU BẲN

Sự khó chịu thường xuất hiện mỗi khi bạn cảm thấy bức bối hoặc mắc kẹt trong một vấn đề nào đó mà không thoát ra được. Bạn có thể gặp phải tình trạng này khi bị một đồng nghiệp hay đối tác gây khó dễ, hoặc khi phải miễn cưỡng thực thi những yêu cầu không hợp lý từ cấp trên.  

Thứ Hai, 3 tháng 9, 2012

Loạt bài: LÀM CHỦ CẢM XÚC NƠI CÔNG SỞ (Kỳ 1)

Phan Nguyễn Khánh Đan (biên dịch và tổng hợp)
Nguồn: Mindtools

KỲ 1: NHỮNG CẢM XÚC TIÊU CỰC PHỔ BIẾN NƠI CÔNG SỞ
 

                                  *Ảnh minh họa: "Morning" của họa sĩ Nikolai Stepanovich


        Công sở là nơi chất chứa không ít những chuyện phiền toái và mệt mỏi: từ những mâu thuẫn giữa cấp trên với nhân viên cho đến những xung đột hoặc cạnh tranh giữa đồng nghiệp với nhau. Những xung đột quá nghiêm trọng có thể gây hậu quả tai hại như công việc bị đình trệ, giảm lương hoặc chuyển đổi nhân sư. Thật khó để kiểm soát cảm xúc của bản thân khi rơi vào những tình huống như vậy, nhưng đó là việc bạn nên làm và phải làm. Không cần biết tình huống xảy ra nghiêm trọng ra sao, nhưng việc ứng xử như thế nào trước những tình huống đó hoàn toàn là do bạn chủ động quyết định.